人事評価がブラック”ボックス”な会社は成長できない

人事評価がブラック”ボックス”

ブラックボックス

大企業とは違い、様々な事情から「正しい人事評価制度」を運用している中小企業は少数派です。

社員の多くは「自分は、どのように評価され、どのように給料が決まっているのか?」と、漠然とした不安や不満を抱いています。

残念ながら、その不安や不満を経営者に「相談」や「直訴」をする社員は少なく、それを胸に閉まったままモチベーションが低下し、最悪な場合は「退職」に至ります。

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会社のために働くのじゃない!

企業は人なり

研修などを通じて、若いビジネスパーソンと話す機会が少なくありませんが、時々、私の発した言葉に「目からウロコ」って反応が返ってくるともしばしばです。
特にそのような反応が多いのは

「会社のために働く」のではなく「社会のために働く」んだよ。

というフレーズです。

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修羅場、土壇場、正念場。

社長の引退

飛び石ではありますが、休日の多い週。
「堀井さんは、連休、どこか行くんですか?」と聞かれることもしばしばですが、
「人混みが嫌いなので、世間様がお休みの時は、自宅に引きこもりです(笑)」と答えは決まっています。

休日、自宅で何をしているか?というと、消化しきれないほど溜まったビデオやDVDを「速見モード」で見たり、同じく「つんどく」している本や雑誌の整理。

そんな、流し見しているビデオから聞こえたキーワード。

「修羅場、土壇場、正念場」

人材を育てるために、リーダーがやるべきこと。
それは、若い間に「修羅場、土壇場、正念場」を経験させること、とお話ししておられました。

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孤独な孤高

経営者

ウィキペディアによると・・・

孤高とは、
個人の社会生活における1つの態度を表し、
ある種の信念や美学に基づいて、
集団に属さず
他者と離れることで
必要以上の苦労を1人で負うような
人の中長期的な行動とその様態の全般を指す。

本来は俗世間との通行を自ら断って
1人で道を求める者の姿を指しており、
私利私欲を求めず
他者と妥協することなく
「名誉」や「誇り」といったものを重視する姿勢から、
周囲が「気高さ」を感じるような良い意味での形容に用いられる他に、

協調性を欠いた独自の態度を軽く批判する場合にも用いられる。

迎合主義の対極に位置する。

と、解説してあります。

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